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生产制造业仓库管理员岗位职责
1、生产制造业仓库管理员岗位职责 篇1 收取材料时首先要检查材料的包装是否完好无损，是否因运输原因造成材料的损坏、丢失。其次核对实物与单据是否相符； 材料入库时做好记录(三联式入库单，仓库管理员、工地负责人、送货人各一份，仓库管理员对入库材料进行料单分类登记。
2、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。1严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。1上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。1仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。
3、负责经常对仓库货物和物料进行整理，保持仓库清洁卫生、井然有序，发货时能快速准确的找到货物和各种物料 负责在财务部组织安排下，每月25-30日对1号、2号仓库进行盘点工作，确保货物无缺失 负责每天仓库开门后、关门前各项检查无异常情况。
4、仓库管理管理员岗位职责 负责仓库物品的收、发及保管工作，执行与仓库有关的SOP，确保仓库作业顺利进行。按规定做好物资进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐物卡相符。负责对所有进、出仓的相关单证进行保管与存档，并做好分类统计管理。按规定对库存物品进行全面盘点，并出具盘点报告。
制造业质量月活动策划方案
1、制造企业质量月的活动方案1 指导思想 本次活动以进一步贯彻落实“精益求精、精诚服务。引领技术潮流，追求完美品质”的质量方针为主线，通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命。
2、质量月活动方案1 根根据公司要求，项目部开展“质量月”活动的方案具体如下： 活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。 活动时间： 9月1日-9月30日 参与部门：项目部全体职工 重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。
3、提高员工对质量的重视程度，增强质量管理的自觉性。 发现和解决生产过程中存在的质量问题，提升产品整体质量。 加强质量体系建设，完善质量管理体系。 提升企业品牌形象，增强市场竞争力。
4、通过“质量月”活动，按照策划—实施—检查—处置的PDCA方法来评估和改进运作的项目，细致分析、深刻总结，把质量意识真正落实到实际工作中去。全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放过不良品，增强和提高产品竞争力。
5、企业质量月活动策划书篇一 自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。
市场人员工作总结汇报
市场人员工作总结汇报精选篇1 认识我的人众口一词说我适合做销售，其实，他们只看到我性格活泼外向、擅长言谈、热爱社交活动、爱好广泛等表面特征，而忽略了我脾气急、爱使性子、没有耐心等毛病，而这些，于销售工作而言，几乎是致命的障碍。
部门建设：部门刚刚启动，市场体系还不是很完整，可是开展市场工作人员严重不足。 部门人员培训：经过大半年的打磨，并参加总部安排的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次，已基本上掌握了市场招生工作，但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重，故专业技能培训不够。
每天外出见客户时强化自身形象，提高自身素质，对自己坚持严格要求，不要因为自己一个人一片天地就懒惰，忘记工作，忘记自己的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度，有责任。
销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
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